Adam Stier

CEO

Meine umfassende Erfahrung im Bereich der Zirkeltrainingsgeräte in der Funktion als Unternehmer hat mich zum Nachdenken gebracht, dass die Hersteller in diesem Sektor viele Entwicklungsgelegenheiten verpasst haben, zum Beispiel diejenigen die wir im täglichen Gebrauch von elektronischen Geräten finden.

Ich habe viel Erfahrung in der Herstellung von zuverlässigen und beständigen Trainingsgeräten. Nachdem ich den Markt über Jahre untersucht habe, bin ich durch die Unterstützung von einem starken Designerteam, dass sich die 3D Softwaretechnik zu Nutze macht, auf das SmartCircle Konzept gekommen.

Istvan Mezei

CAD Design und Produktentwicklung

Als ein Industriedesigner habe ich die Aufgabe neueste Produkte für das SmartCircle-Projekt zu entwerfen. Bis jetzt entwarf ich hauptsächlich Uhren, Kamerastabilisatoren und Videozubehör für gewerbsmäßige Nutzer auf dem internationalen Markt.

Ich arbeite gerne am Projekt „SmartcCricle“, nicht nur, weil ich die Philosophie des Unternehmens teile, Pionierarbeit in der Gesundheitsvorsorge durch ein angenehmes Trainingsprogramm zu leisten, sondern auch weil es eine aufregende und inspirierende Gelegenheit im Leben eines Designers ist.

Dietmar Wülker

CEO PEB-Praxisberutng Gbr.

Dietmar Wülker
Geschäftsführender Gesellschafter der Peb Praxisberatung GbR/ Leiter des Vertriebsteams von Smart Circle, Deutschland Industriekaufmann, Physiotherapeut, Qualitätsmanager DGQ, Coach / Kommunikation (NLP-Master)

Tätigkeit:
Aktiver Inhaber der Beratungsfirma PEB- Praxisberatung GbR sowie der Physiotherapie–Praxis Wülker mit mehr als zwanzig Mitarbeitern.

Berufserfahrung:
Mehr als vierzig Jahre im wirtschaftlich-kaufmännischen Bereich, im medizinischen Sektor mehr als dreißig Jahre. Zehn Jahre Vorstandstätigkeit im Stadtmarketing von 1989 bis 1999, CEO der Marketingabteilung des Deutschen Verbandes für Physiotherapie (1999 bis 2002).
Seit 2002 Consultant/Unternehmensberater mit Akkreditierung durch Bund und Länder mit Zulassung zu den Förderprogrammen des Europäischen Sozialfonds

Beratungsschwerpunkte
Wir beraten Kunden in unterschiedliche Phasen der Unternehmensentwicklung, Organisation, Personalplanung, Team-Entwicklung und Finanzplanung. Konkret z.B. durch Markt- Standort- und Wettbewerbsanalysen, Personalmanagement, Marketingberatung, Change Management, TQM. Darüber hinausgehend führen wir Vertragsverhandlungen für unsere Klienten, z.B. bei Finanzierung und Leasing und beraten bei der Gestaltung von Arbeits- und Mietverträgen.

Attila Denes

Marketing und HR berater